Le CRI indique, dans un communiqué, que cette réunion avait pour objectif de faire contribuer un large éventail d’acteurs locaux ainsi que des commissions sectorielles afin de mieux penser les actions à déployer à court et à moyen termes.
Huis commissions sectorielles, qui s’étalent sur plusieurs secteurs, ont été mises en place pour faire appel à l’intelligence collective qui visent une relance économique régionale dans les meilleures conditions.
Il s’agit des secteurs suivants : Tourisme, artisanat et économie sociale et solidaire, industrie, commerce, industries créatives et culturelles, agriculture et pêche, BTP et incitations, promotion et développement des investissements.
Les 8 groupes de travail ont pour rôle de réfléchir, d’analyser de concevoir des idées et des outils répondant aux différents défis et exigences de la région, et englobant toutes les préoccupations de l’entreprise. Par ailleurs, chacun d’eux dispose d’un chef de file qui s’occupe de l’animation et la coordination du travail du groupe.
Tout en impliquant des analystes et des spécialistes en la matière, le Centre régional d’investissement a misé sur ces workshops pour synthétiser et structurer l’ensemble des réponses et des recommandations émises par les huit groupes de travail.
La synthèse des réflexions menées au cours des travaux des groupes est restituée au Comité Régional de Veille Economique. Ce dernier doit aboutir à la mise à jour des recommandations nécessaires pour la relance des secteurs les plus impactés par la crise sanitaire.
Huis commissions sectorielles, qui s’étalent sur plusieurs secteurs, ont été mises en place pour faire appel à l’intelligence collective qui visent une relance économique régionale dans les meilleures conditions.
Il s’agit des secteurs suivants : Tourisme, artisanat et économie sociale et solidaire, industrie, commerce, industries créatives et culturelles, agriculture et pêche, BTP et incitations, promotion et développement des investissements.
Les 8 groupes de travail ont pour rôle de réfléchir, d’analyser de concevoir des idées et des outils répondant aux différents défis et exigences de la région, et englobant toutes les préoccupations de l’entreprise. Par ailleurs, chacun d’eux dispose d’un chef de file qui s’occupe de l’animation et la coordination du travail du groupe.
Tout en impliquant des analystes et des spécialistes en la matière, le Centre régional d’investissement a misé sur ces workshops pour synthétiser et structurer l’ensemble des réponses et des recommandations émises par les huit groupes de travail.
La synthèse des réflexions menées au cours des travaux des groupes est restituée au Comité Régional de Veille Economique. Ce dernier doit aboutir à la mise à jour des recommandations nécessaires pour la relance des secteurs les plus impactés par la crise sanitaire.
