M. Othman Gayer, Président de l'Observatoire national du développement humain.
S’inscrivant dans le cadre des attributions de l’ONDH portant sur l’analyse et l’évaluation des programmes de développement humain, le nouveau plan stratégique a été conçu pour accompagner les dynamiques des réformes sociales lancées par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, à travers la mise en place d’un dispositif institutionnel d’aide à la décision, précise l’Observatoire dans un communiqué.
“Ce dispositif entend répondre objectivement et de manière proactive aux attentes en matière d’analyse et de suivi-évaluation des programmes afférents au chantier Royal de l’État Social, tout en s’alignant sur les axes de transformation du Nouveau Modèle de Développement”, indique la même source.
Ainsi, le plan stratégique consacrera le repositionnement de l’Observatoire dans le champ national de l’évaluation des politiques publiques, pour s’ériger en observateur engagé, capable de proposer des cadres d’analyse innovants et interactifs, et de mesurer les avancées de l’action publique à des temporalités différentes et multimodales, dans l’objectif d’apporter des solutions innovantes aux défis de l’impact social.
Le plan stratégique de l’ONDH à l’horizon 2028 s’articule ainsi autour de trois leviers, à savoir la mobilisation de la consultation citoyenne pour évaluer l’impact des initiatives publiques et programmes de développement, l’examen de la gouvernance et des mécanismes d’implémentation des réformes majeures, et le suivi continu des résultats des programmes du chantier de l’État Social.
Dans cette optique, l’Observatoire adoptera une approche interactive avec les différents acteurs institutionnels nationaux et territoriaux, à même de situer son expertise par rapport à leurs besoins d’observation, de suivi et d’évaluation de la performance de leurs actions.
L’ambition de l’ONDH est de faire coïncider les offres d’évaluation avec les demandes en données et analyses, formulées par les différents acteurs institutionnels nationaux et territoriaux, souligne le communiqué.
Parallèlement, l’ONDH amorce une mutation institutionnelle profonde, à travers la mise à jour de ses approches, par le biais de l’actualisation de ses normes et pratiques, en développant de nouvelles capacités de suivi et d’évaluation, à travers notamment le renforcement des capacités institutionnelles et la valorisation du métier d’évaluateur, le développement des systèmes de collecte, de traitement et d’analyse des données, ainsi que la production de connaissances et le développement de programmes de recherche-action.
La finalité du plan stratégique est de permettre à l’ONDH de générer des évaluations objectives et de produire des données probantes sur les principales dimensions du développement humain dans le Royaume, pour améliorer la prise de décisions en matière de politiques sociales, et contribuer à asseoir un système d’intervention public solide, équitable, transparent et ouvert sur la société en matière d’inclusion et de développement social, conclut le communiqué.
“Ce dispositif entend répondre objectivement et de manière proactive aux attentes en matière d’analyse et de suivi-évaluation des programmes afférents au chantier Royal de l’État Social, tout en s’alignant sur les axes de transformation du Nouveau Modèle de Développement”, indique la même source.
Ainsi, le plan stratégique consacrera le repositionnement de l’Observatoire dans le champ national de l’évaluation des politiques publiques, pour s’ériger en observateur engagé, capable de proposer des cadres d’analyse innovants et interactifs, et de mesurer les avancées de l’action publique à des temporalités différentes et multimodales, dans l’objectif d’apporter des solutions innovantes aux défis de l’impact social.
Le plan stratégique de l’ONDH à l’horizon 2028 s’articule ainsi autour de trois leviers, à savoir la mobilisation de la consultation citoyenne pour évaluer l’impact des initiatives publiques et programmes de développement, l’examen de la gouvernance et des mécanismes d’implémentation des réformes majeures, et le suivi continu des résultats des programmes du chantier de l’État Social.
Dans cette optique, l’Observatoire adoptera une approche interactive avec les différents acteurs institutionnels nationaux et territoriaux, à même de situer son expertise par rapport à leurs besoins d’observation, de suivi et d’évaluation de la performance de leurs actions.
L’ambition de l’ONDH est de faire coïncider les offres d’évaluation avec les demandes en données et analyses, formulées par les différents acteurs institutionnels nationaux et territoriaux, souligne le communiqué.
Parallèlement, l’ONDH amorce une mutation institutionnelle profonde, à travers la mise à jour de ses approches, par le biais de l’actualisation de ses normes et pratiques, en développant de nouvelles capacités de suivi et d’évaluation, à travers notamment le renforcement des capacités institutionnelles et la valorisation du métier d’évaluateur, le développement des systèmes de collecte, de traitement et d’analyse des données, ainsi que la production de connaissances et le développement de programmes de recherche-action.
La finalité du plan stratégique est de permettre à l’ONDH de générer des évaluations objectives et de produire des données probantes sur les principales dimensions du développement humain dans le Royaume, pour améliorer la prise de décisions en matière de politiques sociales, et contribuer à asseoir un système d’intervention public solide, équitable, transparent et ouvert sur la société en matière d’inclusion et de développement social, conclut le communiqué.
