Pandémies : Le modèle de développement entre anciens réflexes et nouvelles réalités

Que de Marocains auraient souhaité prendre également connaissance de ce « point d’étape » des activités de la Commission Spéciale sur le Modèle de Développement (CSMD) présenté par son président, Chakib Benmoussa, à l’ambassadrice de France à Rabat, Hélène Le Gal. S’il est de bon ton de tenir les partenaires économiques du Maroc au fait de la vision qu’il conçoit pour son développement, la primeur en revient aux contribuables qui auront à la financer, ce qui est la moindre des politesses.

Ancien ministre de l’Intérieur et actuel ambassadeur du Maroc à Paris, poste qu’il a conservé en parallèle à sa présidence du CSMD, Chakib Benmoussa a suffisamment d’expérience pour éviter de s’entremêler les pinceaux à ce sujet. Si SM le Roi a prolongé de six mois le délai de livraison du rapport du CSMD, c’est bel et bien parce que le corona-krach a brouillé toutes les données.

Pour mesurer l’ampleur du cataclysme économique mondial provoqué par la pandémie du Coronavirus, il serait intéressant de réviser les manuels d’Histoire, la peste noire ayant sévi au 14ème siècle fournissant un instructif précédent à étudier.

Après avoir éliminé entre 30 et 50% des populations européennes, la peste noire a tellement réduit la main d’oeuvre disponible que les ateliers en furent désertés et les champs abandonnés. Pour recruter les survivants, les employeurs les mieux-disants étaient les propriétaires d’ateliers, futurs bourgeois des cités, alors que les propriétaires terriens féodaux, leurs champs restés en friche faute de bras pour les cultiver, ont vu leur fortune et leur pouvoir politique décliné.

C’est la bactérie de la peste qui, en provoquant un effondrement démographique en Europe, a mis à genoux le système féodal. La bourgeoisie des cités, dopée par l’essor ainsi pris par la production manufacturière, n’a fait qu’exploiter cette opportunité pour reléguer, par la suite, aux oubliettes de l’Histoire les propriétaires terriens féodaux et tout le système économique basé sur la production agricole, fondement du système sociopolitique carolingien.

Et comme l’Histoire se plaît, quelques fois, à se répéter, on trouve également au 14ème siècle une grave crise d’endettement des nations européennes et les conséquences désastreuses d’une crise du système bancaire des cités-Etats italiennes déjà « libre-échangistes ». Quand le roi Edouard III d’Angleterre a déclaré, en 1342, une « cessation de paiement » de ses créances envers les banques florentines Bardi et Peruzzi, ses dernières, déjà très mal en point en raison de bien d’autres clients non-solvables dont leur propre cité-Etat, ont fini par faire faillite, en 1345, entraînant dans leur sillage l’économie de l’ensemble de l’Europe. Deux ans plus tard, la peste noire a frappé et le scandale fut oublié. Les similitudes avec les temps présents sont saisissantes.

Où en est le Maroc dans ce monde en profonde mutation ? Il est alors important de se rappeler les sévères constats de faiblesses relevés par Bank Al-Maghrib, le Haut-Commissariat au Plan et la Cour des comptes il y a à peine 8 mois.

Des activités non-agricoles qui peinent à se relever depuis le précédent krach de 2008, des produits à l’exportation à faible valeur ajoutée et compétitivité, un Etat toujours aussi budgétivore privilégiant la solution de facilité du recours à l’endettement, des hommes politiques qui s’étripent pour des motivations bassement politiciennes à propos du grave et stratégique sujet de la réforme de l’enseignement, une recherche scientifique qui se morfond dans la misère du 1% du PIB qui lui est consacré…

Ce que le Coronavirus a ajouté au tableau, c’est la mise en évidence de la fragilité du tissu des TPE-PME, des travailleurs indépendants, l’ampleur du secteur informel (4,3 millions de ménages marocains !). Et ce ne sont pas les quelques masques de protection que le Maroc a commencé à exporter, une opportunité qui s’épuise déjà en raison de la surproduction qui a suivi le déficit dans nombre de pays, qui pourront faire l’arbre cachant la forêt.

Dans un monde où autant l’offre que la demande se sont effondrées, où la tendance au repli sur soi des consommateurs a été forgée par les semaines de confinement, d’anciens comportements d’achat vont disparaître pour laisser place à de nouveaux, auxquels les appareils productifs doivent s’adapter.

L’adaptation aux nouvelles tendances comportementales est donc d’abord intellectuelle, avant d’être celle des outils de production. Sous cet angle, le non-évènement du tweet d’Hélène Le Gal et le pseudo «point d’étape» du CSMD que lui aurait fait Chakib Benmoussa paraissent comme les relents d’une époque qu’ils ne savent peut-être pas tous les deux révolue.

Ahmed NAJI