Nasser Al Khelaïfi, président du Paris Saint-Germain, a été interviewé en exclusivité par « BBC Sport » à Vienne. Dans l'interview, il a parlé de tous les sujets brûlants du sport actuel et même de la guerre entre l'Ukraine et la Russie. L'un des fils conducteurs de l'entretien a été sa relation avec Florentino Pérez, son homologue du Real Madrid et principal promoteur de la Super League.
La Super League
« Avec ESL ou sans ESL, je déteste dire Superliga, vous parlez de trois clubs (Real Madrid, Barcelone et Juventus). Ils savent qu'il n'y a aucune possibilité. Des gens meurent en Ukraine et ils n'ont nulle part où dormir, et on se bat pour la Super League ? Le problème avec les clubs ESL, c'est qu'ils n'ont pas de stabilité. Ils n'ont pas de vision financière à long terme. Ils n'arrêtent pas de parler de leur contrat légal. Ce qu'ils oublient, c'est que le football est un contrat social, pas un contrat légal, ils agitent une feuille de papier ».
Les relations avec Florentino
« Le président du Real Madrid m'a parlé lors du match de Ligue des champions et m'a dit: Nous devons arriver à un point où nous pouvons vous parler . J'ai été très dur avec lui. J'ai dit que j'étais heureux de parler, mais si j'allais faire des choses dans mon dos, je ne suis pas intéressé ».
Matches contre les grands footballeurs
« Je veux jouer ces matches, les grands matches, bien sûr que je le fais. Je sais ce que veut le public. Mais on ne peut pas dire : Tu es un petit club, tu es out. Il doit s'agir d'un système ouvert, sous la tutelle de l'organe directeur, où règne le respect de tous ».
Invitation en Super League
« J'aurais pu prendre le chèque [ESL] de 400 millions d'euros. Ils m'ont invité. Puis quand j'ai dit non, ils ont dit qu'ils ne m'invitaient pas. Si j'avais pensé de moi-même, j'aurais pu le faire, surtout pendant le Covid. Mais qu'en est-il de l'écosystème, des fans et des valeurs que vous représentez ? ».
Fonds d’investissement PSG
« Imaginez s'il n'y avait pas eu d'investissement ces dernières années. Le football se serait effondré, je vous le promets. Nous sommes un fonds d'investissement. Nous avons acheté le club pour 70 millions d'euros. Depuis, nous avons reçu des offres de plusieurs millions de dollars. C'est la marque que nous avons construite comme un véritable investissement, dans les équipes masculines et féminines. Les gens critiquent parce que c'est une richesse souveraine. Et les autres formes de propriété ? L'acquisition du sport par le capital privé est-elle un bien social ? Qu'en est-il des clubs propulsés par des particuliers ? Est-ce une bonne chose ? Barcelone est un club détenu par ses membres avec une dette de 1,5 milliard d'euros. Est-ce que ça marche ? Notre investissement dans le PSG n'aide pas qu'un seul club. Imaginez que le PSG ne soit pas en France où la ligue trouverait-elle un fonds d'investissement pour investir 1,5 milliard d'euros ? Qui va dans les petits clubs pour investir ? ».
Fair-play financier
« Ce processus a commencé bien avant que je ne devienne président de l'ECA. Deuxièmement, l'ECA concerne le leadership collectif : notre ExCo, nos vice-présidents, notre conseil d'administration, de nombreux organes directeurs qui prennent des décisions, tous transparents, tous avec la participation de clubs de toutes tailles. Pensez-vous que, malgré le fait que je sois président de l'ECA, un club puisse faire quelque chose dont les 246 autres clubs et toutes les autres parties intéressées ne veulent pas ? C'est fou, mais les gens aiment penser que j'ai un plan directeur, il correspond au récit établi. En tant que président du club, si vous me disiez qu'il y avait un plafond salarial, je serais le premier à signer ».
